Agência Sebrae de Notícias

Antes de cobrar uma equipe por melhores resultados, é preciso olhar para a própria forma de liderar. Foi essa uma das principais percepções levadas pela empresária Gênesis Arévalo ao participar do Lidere, capacitação realizada pelo Sebrae Roraima voltada ao desenvolvimento de lideranças. Proprietária do Mr. Pepito, ela chegou ao programa buscando melhorar o desempenho da empresa e saiu com a compreensão de que parte da mudança precisava começar nela. Gênesis foi uma das 23 participantes da turma, que encerrou as atividades nesta terça-feira (1º).

“Talvez eu não estivesse sabendo como orientar a equipe para entregar resultado, mas entendi que, para eles entregarem resultado, eu também preciso ter uma postura diferente. A mudança está começando por mim”, afirmou.

A formação foi dividida em dois workshops de 16 horas cada e trabalhou três pilares: autoliderança, liderança de pessoas e liderança para resultados. Os participantes também tiveram momentos de mentoria individual para discutir desafios específicos da rotina profissional.

Segundo Gênesis, parte dos conteúdos já começou a ser aplicada no Mr. Pepito. “Eu vim com a necessidade de gerar mais resultado e tirar o melhor de mim e da minha equipe. Estou saindo muito feliz, porque tivemos muitas ferramentas práticas para testar e eu já coloquei algumas em prática ao longo desse tempo, que já estão gerando resultado”, contou.

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Conhecimento pode ser aplicado na rotina

O advogado Ângelo Peccini Neto, da Peccini e Aguiar Advocacia para Negócios, participou da capacitação levando um desafio do escritório: acelerar a adaptação de novos profissionais.

Segundo ele, a atuação especializada em direito tributário dificulta a contratação de mão de obra já qualificada em Roraima. Por isso, a empresa precisa desenvolver os profissionais depois da contratação e fazer com que eles compreendam rapidamente os processos e a cultura do escritório.

“Temos um caminho mais longo todas as vezes que contratamos um advogado para participar do nosso escritório. Aqui tivemos as ferramentas cabíveis para colocar cada profissional dentro de um escopo específico, para que ele tenha um aprendizado mais rápido”, explicou.

A facilitadora Carol Della Mea destacou que o processo começa pela autoliderança. Segundo ela, os participantes chegam esperando aprender a conduzir outras pessoas, mas percebem que o desenvolvimento começa no próprio comportamento.

“A gente vem com a expectativa de que vai aprender a liderar o outro e sai daqui entendendo que o primeiro pilar é a autoliderança. A gente aprende a liderar a si mesmo, a liderar o outro e isso tem um impacto positivo nos resultados do dia a dia”, explicou.

O também facilitador Paulo Lisboa ressaltou a importância da inspiração e do exemplo na condução das equipes. “Nós lideramos pela inspiração e pelo exemplo. Quem participa dessa solução sai fortalecido na sua liderança e isso faz com que as pessoas façam muito mais e muito mais bem feito aquilo que fazem”, afirmou.

Para a gerente da Unidade de Projetos Especiais do Sebrae Roraima, Hênua Patrícia, responsável pela organização desta edição, um dos pontos trabalhados foi a relação de confiança entre líder e equipe.

Ela explicou que o Lidere é voltado a proprietários, sócios, gerentes, diretores, coordenadores e outros profissionais que tenham pessoas sob sua responsabilidade. Segundo Hênua, ainda existe entre empresários o receio de investir na qualificação de um funcionário e ele deixar a empresa.

“Enquanto ele não crescer, no momento em que está dentro da sua empresa, a sua empresa também não cresce. Você pode desprender muito esforço para pouco resultado quando poderia ampliar essa força de resultados que uma equipe inteira daria junto com o líder”, destacou.

Hênua também ressaltou a importância de delegar responsabilidades e permitir que os colaboradores desenvolvam suas próprias capacidades. “Você tem pessoas na sua equipe que muitas vezes podem entregar muito melhor do que você. Mas a gente precisa se abrir para isso. É uma relação de confiança, de parceria, de liderança e de oportunidades, que não é só para o trabalhador, é para o próprio líder também”, concluiu.