Agência Sebrae de Notícias

Quem visita a pequena propriedade de Raimundo Nascimento, de 60 anos, em Rorainópolis, logo percebe que ali cada espaço tem uma função. Em apenas um hectare de terra, o produtor cultiva cerca de 250 pés de laranja, sua principal fonte de renda, além de limão-taiti, limão comum, tangerina, banana, cupuaçu, acerola, açaí, bacaba, murici, cana-de-açúcar e diversas outras culturas. Nos espaços entre as árvores, planta macaxeira, feijão, abóbora e melancia, conforme a época do ano. Também cria galinhas em sistema caipira e peixes em tanque, utilizando a água enriquecida com nutrientes para irrigar o pomar.

Algumas plantas, no entanto, não têm finalidade comercial. São cultivadas por gosto pessoal.

“Eu tenho umas culturas que chamo de ‘plantas do amor’. São aquelas que você cultiva porque gosta, não para ganhar dinheiro, como a ata, a pinha e o cacau”, conta.

A diversidade da produção é resultado de uma combinação entre experiência e aprendizado. Nascido na zona rural do Maranhão, Raimundo sempre teve ligação com o campo, embora tenha exercido outras profissões ao longo da vida, como motorista de transporte de passageiros e fotógrafo. Há quatro anos, porém, encontrou no projeto de Fruticultura do Sebrae Roraima um importante aliado para aperfeiçoar o trabalho desenvolvido na propriedade.

“Depois que entrei no projeto, nunca mais saí. Todo mês eles vêm aqui e sempre aprendo alguma coisa nova. A gente aprende sobre produção, manejo das plantas e também sobre administração da propriedade”, afirma.

-

Gestão que começa no caderno

Uma das principais mudanças proporcionadas pelo acompanhamento do Sebrae foi a organização da gestão da propriedade.

Hoje, Raimundo registra todas as despesas e receitas da atividade rural, prática que considera essencial para manter o negócio saudável.

“Tudo o que eu vendo é anotado. Tudo o que compro para a chácara também. Isso ajuda a saber quanto entra, quanto sai e a tomar decisões melhores.”

Ele acredita que, se tivesse recebido esse tipo de orientação quando iniciou a propriedade, muitos erros poderiam ter sido evitados.

“Se eu tivesse começado com esse conhecimento, teria mudado o espaçamento de algumas culturas, diminuído umas plantas, aumentado outras e planejado melhor a área. Tem coisa que hoje já não dá mais para mudar, mas dá para melhorar.”

-

Assistência técnica durante todo o ano

Além da gestão, Raimundo destaca a importância do suporte técnico recebido mensalmente.

As consultorias ajudam na identificação de doenças, no controle de pragas, no manejo das plantas e até na produção de adubos orgânicos preparados com materiais disponíveis na própria propriedade.

“A consultoria ajuda muito. Eles ensinam como prevenir doenças, fazer adubo orgânico e melhorar a produção. Quando surge alguma dúvida, tiro uma foto da planta e envio para os técnicos. Eles sempre retornam e orientam. É um projeto muito bom.”

Toda a produção da propriedade é comercializada em Rorainópolis. Parte dos produtos é vendida na feira semanal da cidade, enquanto outra atende encomendas feitas por moradores e estabelecimentos comerciais. As redes sociais também passaram a fazer parte da rotina de vendas.

“Hoje usamos muito o WhatsApp para divulgar os produtos. Tem cliente que faz encomenda e também tem gente que vem comprar diretamente aqui na propriedade.”

-

Fortalecimento da fruticultura

Histórias como a de Raimundo refletem o propósito do projeto de Fruticultura do Sebrae Roraima, que atualmente atende 62 produtores em diferentes regiões do estado.

Segundo o gestor do projeto, Jammerson Silva, a iniciativa busca fortalecer toda a cadeia produtiva das frutas por meio de assistência técnica, capacitação e acompanhamento gerencial.

“O nosso principal objetivo é fortalecer a cadeia produtiva das frutas em Roraima. Trabalhamos para que o produtor produza mais, com melhor qualidade e de forma sustentável. Queremos que ele enxergue sua propriedade como um negócio, aumentando a produtividade, reduzindo custos e melhorando a rentabilidade.”

Cada produtor atendido recebe, mensalmente, quatro horas de consultoria técnica e quatro horas de consultoria em gestão, totalizando cerca de 2.400 horas de atendimento por ano entre todos os participantes.

Enquanto as consultorias técnicas abordam temas como manejo, controle de pragas e doenças, poda, colheita e pós-colheita, as consultorias gerenciais trabalham planejamento da produção, controle financeiro, comercialização e identificação de oportunidades de mercado.

“Acompanhamos o produtor desde a produção até a venda. Queremos que ele saiba exatamente quanto investe, quanto produz e qual o retorno da atividade. Também incentivamos a separação entre as contas pessoais e as da propriedade rural, algo fundamental para uma boa gestão”, explica Jammerson.

-

Capacitação além da porteira

O projeto também promove cursos, oficinas práticas, dias de campo e missões técnicas para propriedades de referência em diferentes estados brasileiros.

Segundo o gestor, essas experiências permitem que os produtores conheçam novas tecnologias e modelos de produção que podem ser adaptados à realidade de Roraima.

“As missões técnicas despertam muito interesse. Sempre que abrimos inscrições, as vagas são preenchidas rapidamente. Os produtores retornam com novas ideias e conseguem aplicar muitos desses conhecimentos em suas propriedades.”

-

Produção diversificada e sustentável

De acordo com Jammerson Silva, a fruticultura roraimense vem crescendo nos últimos anos, impulsionada pelas condições climáticas favoráveis e pelo interesse dos produtores em diversificar a produção.

Na região Sul do estado, por exemplo, propriedades tradicionalmente voltadas para o cultivo da banana passaram a investir também em outras culturas, como o café e diferentes espécies frutíferas.

“O produtor entende que diversificar é uma estratégia importante. Enquanto uma cultura está fora do período de produção, outra gera renda. Isso traz mais estabilidade econômica para as famílias rurais.”

O gestor ressalta que muitos produtores permanecem no projeto por vários anos justamente pelos resultados obtidos. Como a iniciativa já está consolidada, boa parte das novas adesões ocorre por indicação de participantes que já recebem o acompanhamento do Sebrae.

Além disso, o projeto conta com a parceria da Coophorta, que, anualmente, custeia a participação de 30 produtores cooperados.

Para Jammerson, a combinação entre conhecimento técnico, gestão e inovação é o caminho para fortalecer cada vez mais a fruticultura em Roraima.

“Nosso papel é aproximar o conhecimento do produtor rural. Quando ele aprende a produzir melhor, administrar sua propriedade e identificar oportunidades de mercado, toda a cadeia da fruticultura se fortalece, gerando desenvolvimento, renda e sustentabilidade para o campo.”