Acesse o Portal Sebrae
O que faz uma empresa realmente decolar? Planejamento, coragem ou liderança? Foi com essa provocação que o Sebrae Roraima abriu oficialmente o calendário de ações de 2026 durante a primeira edição do Decola Roraima, realizada nesta quinta-feira (26), reunindo empresários, parceiros e lideranças em uma noite dedicada à estratégia e à gestão.
O evento teve como destaque a palestra de Paulo Camargo, executivo que já comandou grandes operações do varejo nacional e internacional, incluindo o McDonald’s no Brasil, além de outras marcas globais, compartilhando experiências sobre liderança e execução.
Com o tema “Transformar negócios através de pessoas”, o encontro marcou o lançamento das principais iniciativas do Sebrae para o ano e reforçou o foco da instituição no fortalecimento das micro e pequenas empresas do estado.
Para o diretor administrativo financeiro do Sebrae Roraima, Almir Sá, o Decola é o ponto de partida das ações estratégicas de 2026.
“O evento de hoje é importante porque ele se conecta com a atividade do Sebrae, com a vida dos empresários. Nós estamos falando de estratégia, de liderança, de oportunidades de negócio. Usando a experiência de um CEO de renome nacional e internacional para compartilhar gestão”, afirmou.
Segundo ele, o Decola inaugura um ano de atuação intensa junto aos empreendedores. “Nós temos feito milhares de atendimentos nas empresas, estamos indo até elas. As palestras também somam conhecimento. Quem ganha são os empresários que vão adquirir maturidade e conteúdo”, destacou.
O evento também serviu para apresentar ações que já estão em andamento, como as missões empresariais internacionais. Atualmente, 19 empresários roraimenses participam de rodadas de negócios na Guiana. Em agosto, está prevista uma nova missão a Georgetown, desta vez com foco na construção civil e participação em feira internacional do setor.
“O empresário participa, contribui e tem o direito de cobrar qualidade. O Sebrae traz essa responsabilidade de fazer o melhor para que as empresas não só sobrevivam, mas decolem, faturem e gerem mais emprego e renda”, reforçou Almir Sá.
-
Um evento pensado como ponto de partida
A gerente da Unidade de Projetos Especiais (UGPE), Henua Patrícia, explicou que o Decola foi criado no ano passado e estruturado em duas edições anuais. A próxima já tem data marcada: 2 de julho.
“O Decola é um evento que simboliza sair do lugar, alçar voos, desbravar novos territórios. Mas ninguém voa sem preparo. A gente arruma a mala, se planeja. É isso que queremos trabalhar dentro da gestão do negócio”, afirmou.
Segundo ela, o evento reúne conteúdos que fazem parte da base do Sebrae, como planejamento, finanças, gestão de pessoas, marketing e processos, mas em um formato diferenciado.
“Todas as ações do Sebrae têm como base o desenvolvimento do negócio. O Decola traz isso no formato de uma palestra show. Essa primeira edição é comemorativa, celebrativa, para dar o pontapé inicial nos grandes eventos da instituição”, explicou.
Nesta edição, o foco central foi liderança. “As pesquisas apontam que um dos maiores desafios das empresas é manter a liderança e conseguir escalar o negócio com eficiência. E o maior desafio dentro da liderança são as pessoas”, completou.
-
Estratégia, execução e liderança na prática
A palestra principal foi conduzida por Paulo Camargo, executivo com trajetória em grandes operações do varejo nacional e internacional. Ele já comandou o McDonald’s no Brasil em um dos períodos de transformação da marca no país e esteve à frente de outras redes globais, liderando processos de expansão e reposicionamento estratégico.
Ao compartilhar a própria trajetória, ele destacou que o maior desafio enfrentado no início da carreira como líder não esteve nas empresas, mas na forma como enxergava o papel da liderança.
“O maior problema estava comigo mesmo. Eu achava que as pessoas esperavam perfeição. Mas elas esperam um ambiente de colaboração e, principalmente, um ambiente justo. Onde quem merece seja reconhecido e onde também existam consequências quando necessário”, afirmou.
Segundo ele, antes de liderar equipes é preciso desenvolver a autoliderança. “Antes de liderar alguém, você tem que liderar a si mesmo”, disse.
Ao falar sobre estratégia, o executivo explicou que o processo começa pela análise do cenário externo e interno da empresa, identificação de pontos fortes e fracos e definição clara de prioridades.
“Escolher é importante. Escolher significa também renunciar ao que você não vai fazer. Não dá para fazer tudo”, ressaltou.
Para Camargo, muitas empresas falham não por falta de estratégia, mas por falhas na execução. “Muitas vezes a estratégia não é mal desenhada, é mal liderada. Dois terços das empresas falham não pela estratégia em si, mas pela forma como ela é executada”, pontuou.
Ele defendeu que a liderança precisa atuar em três dimensões: gestão, significado e autoliderança, garantindo clareza sobre o que fazer, explicando o porquê e conduzindo pelo exemplo.
-
Vivências de quem busca crescer
Entre os empresários que participaram do Decola em busca de novas estratégias para fortalecer seus negócios estava Luíza Costa Magalhães, proprietária da lanchonete Caxambu Lanche há 23 anos. Acostumada à rotina intensa do comércio, ela define o empreendedorismo como resistência diária.
“É uma guerra. Se você não entende o seu próprio negócio e não consegue se reinventar, você não segue. É inovação dia a dia”, afirmou.
Luíza construiu a clientela majoritariamente no ‘boca a boca’ e reconhece que precisa ampliar a visibilidade do espaço.
“Eu não trabalho com Instagram ou Facebook. Minha clientela foi no ‘boca a boca’. Mas muita gente não conhece o meu espaço. Se não é visto, não é lembrado. Eu quero ser vista e lembrada por mais pessoas”, disse.
Para ela, participar do evento é uma forma de ajustar a forma de conduzir o negócio. “Tenho certeza de que vai me ajudar. Às vezes a gente não sabe abordar um cliente direito. Aqui eu vou ter conhecimento para melhorar isso”, completou.
Assim como ela, Gomes de Oliveira também aproveitou o encontro para buscar aperfeiçoamento na gestão. Ele atua há 30 anos com cães e há oito mantém o hotel LarDogs RR, que atende animais de diferentes portes.
“O maior desafio é quando chega um cão agressivo, que nem o dono consegue controlar. Muitas vezes a gente precisa orientar o dono também”, contou.
Mesmo com o funcionamento do hotel 24 horas por dia, ele decidiu reservar um tempo para participar do Decola.
“O hotel funciona 24 horas, mas se o dono não sair para buscar conhecimento, a empresa não evolui. Eu quero evoluir e expandir mais a minha empresa”, afirmou.
-
Próxima edição
A próxima edição do Decola já está marcada para o dia 2 de julho, mantendo a proposta de reunir empresários ao longo do ano para discutir gestão, liderança e crescimento dos pequenos negócios no estado.
“A ideia é que as pessoas já deixem a data reservada na agenda e venham preparadas para continuar essa jornada de desenvolvimento com o Sebrae”, concluiu Henua Patrícia.
-
