Agência Sebrae de Notícias

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A última grande palestra do Transformar Juntos Roraima 2026, promovido pelo Sebrae Roraima no Centro Amazônico de Fronteiras (CAF), da Universidade Federal de Roraima (UFRR), trouxe ao debate um tema cada vez mais necessário para a administração pública: inovação aplicada à gestão municipal.

Com o painel “CatalisaGov – Inovação na Prática”, o evento reuniu a representante do Sebrae Nacional, Maira Fontenele, o superintendente municipal de Tecnologia de Porto Velho (RO), Cezar Eduardo Marini, e o prefeito de Bela Vista (MS), Gabriel Boccia, que apresentaram experiências reais sobre como a inovação pode sair do papel e gerar impacto direto na vida da população.

O Catalisa Gov é uma iniciativa do Sebrae que incentiva a inovação no setor público, simplificando a contratação de soluções inovadoras e ajudando os municípios a melhorarem o ambiente de negócios e a qualidade de vida das pessoas. O programa é baseado nos marcos legais de Ciência, Tecnologia e Inovação e das Startups, oferecendo segurança jurídica e orientação para gestores públicos durante todo o processo.

Durante a mediação do painel, Maira Fontenele explicou que a inovação precisa ser vista como algo possível dentro da realidade dos pequenos municípios e também dentro da própria estrutura pública.

“Eu trabalho no Sebrae Nacional no Núcleo de Inovação Territorial e a gente precisa olhar o território de forma mais ampliada. Observamos o produtor, a liderança, o poder público e todos os atores envolvidos. Inovação não está apenas nas grandes estruturas, ela pode estar no pequeno, dentro da prefeitura e conectada entre todos esses agentes para fortalecer o território”, destacou.

Segundo ela, o Catalisa Gov busca justamente aproximar o setor público das startups e pequenos negócios inovadores, criando um ambiente mais eficiente e menos engessado.

“O poder público muitas vezes ainda é visto como muito burocrático e pouco inovador. O que fazemos é promover essa conexão com as startups, que trazem soluções criativas e eficientes. O Sebrae está liderando esse processo para fomentar compras públicas de inovação e mostrar que é possível fazer mais, com menor custo e melhores resultados”, afirmou.

A representante do Sebrae Nacional ressaltou ainda que eventos como o Transformar Juntos cumprem um papel importante ao aproximar gestores e provocar essa mudança de mentalidade.

“Transformar Juntos é exatamente isso: colocar essas pessoas para conversar. Às vezes elas estão no mesmo território, mas ainda não estão conectadas. Quando isso acontece, surgem soluções muito mais fortes”, completou.

O superintendente municipal de Tecnologia de Porto Velho, Cezar Eduardo Marini, apresentou a experiência de Rondônia com a Consulta Pública de Soluções Inovadoras (CPSI), um modelo que busca contratar inovação a partir dos desafios reais enfrentados pelas prefeituras.

“A ideia é incentivar as prefeituras a buscarem soluções inovadoras e não apenas contratar modelos prontos e engessados. Em vez de comprar uma solução encaixotada, o município apresenta um desafio e o mercado responde com propostas inovadoras e mais eficientes”, explicou.

Segundo ele, essa nova lógica fortalece o diálogo entre o poder público e o setor produtivo.

“É uma forma diferente de contratação pública. A prefeitura deixa de apenas comprar e passa a construir junto com o mercado uma solução mais adequada para aquele problema específico. Isso traz eficiência e melhores resultados para a população”, afirmou.

Cezar também destacou que a principal decisão para iniciar esse processo é ter coragem institucional.

“A principal decisão é a coragem de fazer diferente. Existe um medo natural de inovar dentro da gestão pública, mas é preciso romper isso. Fazer inovação exige mudança de mentalidade e disposição para sair do modelo tradicional”, disse.

Quem também compartilhou sua experiência foi o prefeito de Bela Vista, em Mato Grosso do Sul, Gabriel Boccia, que apresentou o município como caso piloto na contratação de soluções inovadoras para a gestão de resíduos sólidos.

Segundo ele, a iniciativa nasceu com apoio do Sebrae e já começa a se consolidar como referência nacional.

“O Sebrae nos proporcionou essa oportunidade há mais de um ano e hoje já temos um caso concreto que pode servir de modelo para outras cidades. Estamos trabalhando a gestão de resíduos sólidos com foco também na inclusão social dos catadores e no fortalecimento da coleta seletiva”, explicou.

O prefeito destacou que o desafio escolhido foi pensado a partir das necessidades reais da população.

“Quando reunimos a equipe, surgiram muitos problemas, mas decidimos enfrentar uma questão que impacta diretamente o município há décadas. O lixão a céu aberto incomoda, afeta a saúde pública e exige solução. Então escolhemos começar por aí”, afirmou.

A proposta prevê não apenas melhorias ambientais, mas também inclusão socioeconômica.

“Queremos olhar para o ser humano que está ali diariamente trabalhando com a coleta. Nosso desafio trata da inclusão social dos catadores junto com o aumento da coleta seletiva. Não é apenas sobre lixo, é sobre dignidade e cidadania”, destacou.

Gabriel Boccia também reforçou que muitos gestores ainda desconhecem essa ferramenta prevista na legislação há anos.

“O contrato de soluções inovadoras já existe há cinco anos na legislação, mas ainda engatinha no Brasil. Muitos prefeitos sequer conhecem essa possibilidade. Por isso é importante compartilhar experiências e mostrar que funciona”, disse.

Ao encerrar o painel, os participantes reforçaram que inovar na gestão pública não significa apenas tecnologia, mas uma mudança cultural dentro das instituições.

A coragem para iniciar, o apoio técnico e a construção coletiva foram apontados como os principais caminhos para que os municípios consigam avançar.

Com isso, o Transformar Juntos Roraima encerrou sua programação reforçando uma das principais mensagens do evento: desenvolver o estado passa diretamente pela modernização da gestão pública, pela valorização dos pequenos negócios e pela construção de políticas públicas mais eficientes e conectadas com a realidade da população.