Agência Sebrae de Notícias

Seu negócio já definiu metas claras para este ano ou ainda está tomando decisões conforme os problemas aparecem? No início de ano, é o momento de revisar resultados, ajustar estratégias e organizar processos. Especialistas do Sebrae alertam que planejamento e integridade são pilares que ajudam a evitar prejuízos e fortalecem o crescimento sustentável dos pequenos negócios.

De acordo com a analista técnica de Planejamento da Unidade de Gestão Estratégica e Inteligência do Sebrae Roraima, Natássia Cantanhede, o início do ano é o momento ideal para olhar o negócio de forma mais ampla e tomar decisões com base em dados.

“É nesse momento que o empresário consegue avaliar o que deu certo ou não no ano anterior e definir prioridades. Começar o ano com planejamento evita decisões no improviso e permite usar melhor o dinheiro, o tempo e a equipe”, afirmou.

Analisar o histórico de vendas, custos e perfil dos clientes ajuda a construir metas mais realistas e direcionadas.

Planejar é evitar sustos

Entre os erros mais comuns de quem não faz um planejamento estruturado estão gastar sem controle, misturar as finanças pessoais com as do negócio, tomar decisões por impulso e perceber que algo deu errado apenas quando o caixa já está comprometido.

Para começar o ano de forma mais organizada, Natássia orienta que o empresário primeiro entenda onde o negócio está hoje, depois defina o que deseja alcançar ao longo do ano e transforme esse objetivo em metas claras, com número e prazo.

“Não basta dizer ‘quero vender mais’. É preciso definir, por exemplo, ‘aumentar o faturamento em 15% até dezembro’. Quando a meta tem número e prazo, ela pode ser acompanhada e ajustada ao longo do ano”, disse.

Integridade não é só para empresa grande

Quando o assunto é integridade empresarial, muitos pequenos negócios ainda acreditam que se trata de algo complexo, caro ou restrito a grandes empresas. A gerente da Unidade de Integridade Corporativa do Sebrae Roraima, Mari Oliveira, explica que essa percepção está equivocada.

“Algumas práticas de integridade e controle interno não são exclusivamente de grandes empresas. Muitas vezes, o empresário diz que não quer um programa de integridade porque é pequeno. Mas é possível adotar medidas simples que já fazem diferença na organização e no controle do negócio”, afirmou.

Segundo ela, integridade significa estabelecer regras claras, agir com honestidade e manter organização nos processos. Isso inclui desde um código de ética simples até o cumprimento das obrigações fiscais e trabalhistas.

O que significa, na prática, trabalhar a integridade

Para Mari, trabalhar a integridade nos processos começa com regras claras dentro da própria empresa.

“Quando você passa as diretrizes da empresa, fica muito mais fácil o empregado compreender e aceitar. Mesmo em uma microempresa, essas regras ajudam a trabalhar com mais honestidade nas vendas e nas relações internas”, explicou.

Controle financeiro é parte da integridade

Entre as práticas mais importantes está o controle financeiro. Segundo Mari, o fluxo de caixa é essencial para saber exatamente quanto entra e quanto sai da empresa.

“Quando você não tem controle financeiro, pode acabar desorganizando suas finanças e levando o negócio à falência. O controle não precisa ser complexo, mas precisa ter constância”, alertou.

Outra medida fundamental é separar as finanças pessoais das empresariais. “Quando você não separa despesas de pessoa física e jurídica, nunca vai saber se teve lucro ou prejuízo. Pode ter um falso ganho ou uma falsa perda”, reforçou.

Organização também evita problemas

Guardar notas fiscais, manter registros atualizados e criar um calendário de pagamentos são atitudes que ajudam a empresa a cumprir prazos e evitar multas.

Mari destaca que organização e integridade caminham juntas e não dependem do tamanho do negócio.“Esses processos não precisam ter uma fiscalização direta de ninguém, apenas do dono. Quando ele cria esses mecanismos, consegue trabalhar com mais honestidade, mais controle e ter uma visão real se o negócio está lucrando ou não”, afirmou.

Para auxiliar os empreendedores, o Sebrae Roraima lançou a Cartilha de Integridade Empresarial, um guia prático voltado às micro e pequenas empresas. O material reúne orientações simples e aplicáveis sobre ética corporativa, prevenção à corrupção, conformidade legal e boas práticas de governança, além de apresentar um passo a passo para implementar medidas básicas de controle interno, organizar documentos, separar finanças pessoais das empresariais e estruturar um código de ética compatível com a realidade de cada negócio. A proposta é mostrar que integridade não exige estruturas complexas, mas organização, clareza nas regras e compromisso diário com a gestão.  (Link aqui)